為了進(jìn)一步提升公司勞動(dòng)力資源管理水平，以實(shí)現(xiàn)高效率、高效益、低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的人力資源管理目標(biāo)，2017年6月8日，公司召開了勞動(dòng)力資源管理培訓(xùn)暨辯論會(huì)；公司高管、分公司經(jīng)理及常務(wù)副經(jīng)理、勞動(dòng)力資源部及相關(guān)職能部門參加了此次會(huì)議。本次會(huì)議總經(jīng)理朱輝非常重視，不僅親自策劃還特邀了江蘇宗申律師事務(wù)所主任尤志明律師來司進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

總經(jīng)理朱輝講話

本次會(huì)議會(huì)期為一天，會(huì)議分為兩個(gè)部分，第一部分主要是勞動(dòng)法律法規(guī)的培訓(xùn)；第二部分針對公司勞動(dòng)力資源管理，總部與分公司展開辯論。

第一部分的培訓(xùn)，首先尤志明律師精選了這幾年處理過的較具代表性的用工案例，就如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭議技能方法進(jìn)行了指導(dǎo)，通過深入淺出的講解，使大家進(jìn)一步理解了與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)。

尤律師在培訓(xùn)中

接著合同履約部副經(jīng)理王賀結(jié)合公司用工案例的經(jīng)驗(yàn)心得，用通俗易懂的語言總結(jié)歸納了如何有效的防范勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)，提高了大家合法合規(guī)用工的意識。在培訓(xùn)的過程中，整個(gè)會(huì)場安靜有序，大家全神貫注，聽的非常仔細(xì)、記得非常認(rèn)真。

王經(jīng)理在培訓(xùn)中

第二部分的辯論會(huì)由特邀嘉賓尤志明律師主持。辯論會(huì)設(shè)置了三個(gè)議題，涵蓋了公司勞動(dòng)力資源管理制度：議題一《人力資源管理的有效性辯論》、議題二《人工成本控制的有效性辯論》、議題三《基層人力資源考核的有效性辯論》；每個(gè)議題設(shè)正方反方兩個(gè)小組，正方小組由公司高管及職能部門3名成員組成；反方小組由各區(qū)域分公司經(jīng)理3名成員組成。

第二部分的辯論會(huì)可謂是高潮迭起，精彩紛呈。三個(gè)辯論小組一組比一組辯論的激烈，正反雙方針對議題慷慨陳詞，你來我往、不相上下，經(jīng)主持人再三提醒并且延長了辯論時(shí)間，雙方辯手還意猶未盡；整個(gè)辯論會(huì)現(xiàn)場氣氛活躍，不時(shí)有掌聲、歡呼聲此起彼伏……, 通過辯論、激烈的思想碰撞，雙方辯手都感覺收獲非常大，分公司加深了對公司管理程序文件的理解；總部職能部門進(jìn)一步理解了分公司在執(zhí)行某項(xiàng)條款存在的客觀困難；雙方辯手都強(qiáng)烈意識到，正反雙方單方面的觀點(diǎn)都有瑕疵，雙方觀點(diǎn)的結(jié)合才是最完美的；此次辯論會(huì)開的非常成功，既是辯論會(huì)同時(shí)又是研討會(huì)、交流會(huì)，通過辯論的形式，總部與分公司從多種角度來檢視管理文件的合理合規(guī)性，通過沖突、碰撞、達(dá)到了融合。

辯論一組

辯論二組

辯論三組

辯論會(huì)即將接近尾聲，總經(jīng)理朱輝對辯論會(huì)進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評，表揚(yáng)了分公司經(jīng)理在辯論會(huì)上敢于直抒胸意，希望再接再厲；同時(shí)對辯論會(huì)上分公司提出的合理化建議安排相關(guān)職能部門予以改進(jìn)完善；為了激勵(lì)諫言諫策，公司將會(huì)對采納建議的分公司經(jīng)理給予總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。

會(huì)議最后，總經(jīng)理朱輝滿懷深情地對大家講，公司是一個(gè)大家庭，公司的發(fā)展靠每一位管理者發(fā)揮聰明才智，靠每一位管理者的辛勤付出；他說，我堅(jiān)信，在我們大家齊心協(xié)力、共同努力下，一定能使公司人力資源管理更上一層樓，一定能打造出一支綜合素質(zhì)高、技能過硬的工人隊(duì)伍，進(jìn)一步提升中核華興達(dá)豐品牌的影響力和美譽(yù)度！

  報(bào)道人：許樹芝